什么是VR？两个关键词，三维环境和人机交互。也就是说VR利用计算机生成一种模拟环境。再通过调动用户的各种感官(视觉、听觉、触觉、嗅觉等)，让我们有一种身临其境的感觉。

VR的核心在于多感知性、存在感和交互性，让人参与其中，产生沉浸感。简单的说，就是所见即所得。

历史上经历了三次VR热潮。

第一次源于1960年代，虚拟现实之父，英国科学家伊凡·苏泽兰提出了感觉真实、交互真实的人机协作新理论，确立了VR技术原理，那时候的VR设备还比较沉重，需要有一根支撑杆，加以支撑。80年代左右，VR在飞行和航天等领域开始了应用，曾经还被美国航天局用在火星探测上。

90年代迎来了第二次发展浪潮。比如任天堂就在那时候发布了自己virtual boy，但是由于光学、计算机、图形、数据等等各种领域发展得还不完备，VR没有得到足够的支撑，从那之后它就自己默默地发展着。

到了2014年，以Facebook20亿美元收购Oculus为标志，全球范围内掀起了VR商业化普及化的浪潮。三星、HTC、索尼等组团加入，整个行业开始蓬勃发展。

图1  最早的VR设备

VR经过几十年的发展，设备逐渐趋于3种形式。

第一种，需要插入手机的VR设备，一个VR外壳再加一款智能手机就够了，相当于放大版的3D眼镜，利用眼镜中的两个凸透镜，分别将手机屏幕的分屏图像投射到左右眼球上，利用大脑的自动识别能力，呈现一个全沉浸的画面。例如三星的Gear VR，可以搭配三星自己的手机使用。

第二种，需要连接PC的VR设备，这种设备相对手机来说，体验更好，但是设备要求也更高了。

第三种，VR一体机的形态介于头盔和手机盒子之间，比手机盒子体验好，又比头盔便宜，但是论性能、论便携性都不是最佳。相当于把计算模块做到了眼镜中。尽管现在还不成熟，但是很多人仍然把一体机看做是未来趋势。

图2  从左至右依次是VR盒子、VR头盔和VR一体机

VR在很多方面的应用上初露峥嵘，因此在市场价值方面，也有很乐观的预期。根据superdata的预测数据，2016年用户数目是1600万人，而预计2020年VR市场新增用户达1.14亿，与2016年相比增长近8倍之多。

另一方面投行和研究机构对2020年VR领域全球市场规模进行了展望。IT咨询顾问公司Gartner给出了最高的400亿美元市场规模预期，并视VR为继互联网的下一个爆发点。国内机构则相对保守，申万宏源也给出85亿美元的预测。

图3  各机构VR市场前景预测

2016年，几大行业巨头，索尼、三星、微软纷纷在VR领域有所布局。索尼和三星都推出了自己的VR产品，微软则是收购了拥有3D物理引擎技术的公司。从专利的角度来看，索尼、三星微软，同样在VR相关技术上进行了知识产权的布局，做好了充分的技术储备。

从技术角度上，研究过去十几年中相关文献的出版量和专利的申请量。发现，从2000年起，对于VR的研究从未停止，并且自2014年开始上升速度加快。

图4  VR技术专利申请和文献申请数量

总结一下VR技术，应用种类多样，潜在用户基数大，市场预期乐观，行业巨头已经开展了行动，技术研究也稳步前进，似乎VR继互联网之后成为下一个爆发点指日可待。

那么为什么，自2016年，被誉为VR元年的这一年过去之后，VR并没有像预料中，那样的火遍全球，反而进入了行业的静默期？

总结来说，VR发展中仍存在一些问题，大致归为3类。

VR在观看过程中，会产生或轻或重的眩晕感。

简单来说，看的和感受到的不一样。大脑从内耳平衡器官和视觉器官接收到了不一致的信息，从而产生错乱。和晕车类似，你坐在车里没有移动，而眼睛看到了车窗外后退的风景。可能产生的眩晕和恶心，是虚拟现实头盔设备制造商最担心的问题之一。

在观赏模式上，VR就不如智能手机那么亲民了。当你使用的时候，你要在相对封闭的空间内应用，这种观赏模式，放在电影院里挺正常，但是要是放在生活中，就显得有些怪异。

这也就意味着，我们不能一边和小伙伴聊天，一边看电影，我不能一边做家务，一边做运动，一边看电影，同样，在早上的公交车上，在某一个咖啡馆里，在许许多多的场景里，VR的使用都显得有一些仪式感。

VR拍摄意味着360度全景拍摄。剪辑有困难，特写有难度，不容出错，这不光是拍摄技巧上的难度，更是对演员的挑战。

再来就是昂贵的制作费用。速度与激情3456的导演林诣彬，曾经拍过一个小短片叫HELP，这个只有10分钟的小短片，制造费用高达2000万美元。

目前VR还没有形成完整的上下游利益链，怎么赢利，怎么解决版权等等诸多问题，现在谁也说不清楚。

但在这个知识产权越来越重要的科技行业里，专利保护和专利侵权是企业经营者绕不过的两道坎。在当下虚拟现实技术还处于广泛研发的情况下，尽管整个VR硬件的市场格局还未完全确定，但国内外的企业均在储备自己的核心技术专利，也希望在读这篇文章的各位不要落后于人啊！