2003年“非典”的爆发，让中国经济一夜陷入寒冬。那个时候，由于大家都不能出门，互联网先驱精英们在死寂的零售市场中探索出来线上电商的模式，并逐渐演化成如今大众熟悉的阿里巴巴和京东。历史总是惊人的相似，又一次考验摆在了中国人面前。还是同样的处境，同样的遭遇。人们仍然是被迫居家隔离，交友聚会都一律取消，众多商家和店铺停止停业。人们的消费不能也不会停止，但是变了形式和场景。

　　传统电商行业和快递业已无法满足足不出户就能得到就近点消费的需求，生鲜电商也异军突起，但是生鲜电商行业却无法实现客户“逛“农贸市场，单纯选购已无法满足购物的需求。VR场景化就这样的在这个行业爆发了。VR场景化农贸商超满足用户在“逛”市场的同时能完成购物，满足当人民购物需求的同时体验到可视化场景购物，只要“躺在家中”就能享受的应用得到了空前的普及，被人们迅速接受，而VR技术正是其中之一。

　　新的消费习惯一旦形成，往往就会延续下去，不可逆转。在危险与机遇并存的背后，VR行业在可见的未来将如何顺势爆发?尽管大家早就形成线上购物的习惯，但是经历这次疫情之后，这个习惯还会被深度发掘。比如买菜，以前我们还是会去菜场，而现在很多人已习惯在网上买菜。未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的。但利用VR技术可以实现置身VR商店中线上购物，将购物虚拟实体化，让购物这一过程更加具有现实性。

　　在VR实景的店面中，挑选好心仪的商品，只需手机下单，就能直接快送到家中。同时还能在虚拟的店铺中开展各类真实营销活动，如秒杀拼团、代金优惠、会员积分等，帮助商家稳稳的吸引住顾客。由此，大众对零售线上模式的接受度也将更上一个台阶。

　　未来的实体店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心。人们去实体店不是为了买东西，而是为了享受各种“体验”。消费者需求，已经从对产品的满意度升级成精神层面的满足感。VR技术爆发刚好契合了这个趋势。VR店铺能够营造出一种无与伦比的消费场景，构建出具有品牌效应的消费故事。

　　经历这次疫情，很多商企才发现“线上获客”能力的重要性。传统的获客方式无非是电话、广告、分销等等。但是这些模式的主动权越来越小，而且成本将越来越高。线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客。在这一点上，VR技术的优势展现得淋漓尽致。例如房产公司，在疫情期间完全可以通过VR全景系统，将自家的房源巧妙地推销出去。如同亲自看房的效果一样，无需来到房源现场，每一处细节也是一样都少不了。

　　甚至通过语音解说与视频演示，还能获得更加详细的环境介绍和空间尺寸信息。在危机面前，机遇同样只属于有技术、有准备、有远见的人。

　　在这场与疫情的战争中：线上和线下的博弈，让本来倍感吃力的线下因为没有线上的门户和商城直接停摆，都是在抓紧补课没有线上的缺失。2020年随着5G的东风，VR技术势必会更加得到市场的青睐和推广，大众也会愈发地在日常生活中接触到VR应用和更多应用。偶然的背后都是必然，市场的趋势不会逆转，中国商业环境正面临一次结构重组。

　　在远程教学中引入VR技术，成为很多学校的共同选择。引入VR教学，是想充分利用其沉浸感和交互性。VR结合线上教育可以创造出许多以往难以实现的场景教学。比如地震、火灾等场景的模拟演习，或是史前时代、深海、太空等场景的科普教学，还包括平时难得一见的博物馆展览等，这也是VR应用到线上教育的主要原因之一。

　　VR远程教学将传统的单向教育转化为认知交互和沉浸式体验模式，学生被带入微观或宏观的虚拟世界中，身临其境地观察、探究，极大激发了兴趣和好奇心，增强学习的主动性。它还可以将复杂和抽象有结构形象展现出来，帮助学生更好地理解知识。这很好的解决了学生在家上课自制力差的问题。

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