2020年的新冠疫情已经逐步进入尾声，除中国湖北以外的省份已经逐步在恢复各类商业运营，各地也在逐步准备线下娱乐产业的复工。

　　作为线下娱乐产业最核心的春节档虽然颗粒无收，但在正式放开后，我们相信会迎来一个报复性消费导致的客流高峰。

　　线下娱乐VR体验馆、沉浸式娱乐、AR线下娱乐馆是未来最有机会成为线下娱乐新爆点的产业。VR体验馆已经在一二线城市全面铺开，沉浸式娱乐由于其高投入的基因目前仍在一线城市试点。而AR线下娱乐馆将来会往哪些方向走?小编从整体产业的角度来分析。

　　硬件：相比VR体验馆，AR线下娱乐的低成本更具优势

　　VR体验馆最早在2016年就已经在全国各地铺开，从投资十万左右的店中店，到投资数百万的VR大空间游戏，甚至如张艺谋这样的国际大导演，也参与创办了超大型的VR乐园。但由于技术更新、硬件迭代、全新的空间定位技术的完善，让大部分体验馆未能保持较高的利润增长。随着2019年多款轻便型大视场角的AR/MR眼镜的推出，AR线下娱乐的可能性大大增加。

　　以HADO品牌为例，四人对战模式的AR体验，采用苹果手机的ARKit技术或微软Hololens眼镜，相比于VR大空间的硬件设备成本大大下降。如在今后采用以Nreal Light为代表的轻便型AR/MR眼镜则成本能够再进一步下降。

　　同时，VR大空间中所需要的绿幕、定位摄像头、高配置背包电脑则不需要在AR线下娱乐中配备。在场租、引流、装修等成本相等的前提下，AR线下娱乐所需要配置的硬件成本远远低于VR体验馆。

　　并且，在设备调试的复杂程度上， VR大空间体验后需要15-20分钟的设备调试时间，而AR设备则有着简单、快捷等调试优势。从这一点来看，或许AR线下娱乐在将来会有更大的优势。

　　内容：结合实景的强体验

　　索尼影业针对旗下电影《捉鬼敢死队( Ghostbusters)》，在东京银座推出了同名的AR实景体验游戏《Ghostbusters Rookie Training》(捉鬼敢死队：新手训练)，通过类似于电影场景的布置达到游戏与电影剧情的合一。无论是初创公司HADO，还是像索尼影业这样好莱坞电影巨头都希望通过AR和实景的结合，来实现更强的体验效果。

　　同样对比VR体验馆，美国多家知名VR体验馆品牌如“The Viod”也将实景和区域性的物理效果融入VR之中，但这需要游戏内容和现实配置的高度匹配。

　　从技术实现的角度来看，AR是通过摄像头捕捉相关图像而实现虚拟图像(幽灵、游戏中的敌人)的触发。而VR则需要空间定位相对准确，需要根据不同的场地进行调整。当然，从内容制作成本的角度来看，建模成本接近，VR需要更为复杂的适配，这也会成为成本增加的一个核心因素。

　　无论是AR还是VR，音效、场景、游戏剧本的设计更大程度上是吸引玩家的关键因素。

　　IP：C端优势未必助力线下娱乐

　　很多业内人士在比较中美VR体验馆时，往往会提到一个核心因素——IP，虽然美国知名体验馆有着如“星球大战”、“复仇者联盟”等全球知名IP，但AR线下娱乐作为一项全新的商业品类，IP的作用或许会更强的作用于C端的游戏产品之上，如《精灵宝可梦GO》。

　　未来很长一段时间内，AR乐园更多的会以小部分体验的形式在线下游艺厅中以单个项目存在，而非全AR乐园。这种形态之下的AR娱乐，更多追求的是强体验的形态，而非强IP的吸引力。

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