语录出处

　　《德鲁克的最后忠告》 伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆

　　语录解读

　　作为管理者，看到今天的这个问题的时候，我们脑海中的第一反应就是有执行力，积极主动，从领导的角度去看待问题等等。德鲁克先生对于组织内的知识工作者，包括员工与管理者，给出的第一条要求，就是诚实正直。没有这个作为前提，再怎么有执行力，积极主动，都有可能做出错误的事情。

　　德鲁克先生在《人与绩效》这本书里，给出了做为员工，需要考虑的几个问题。同样，作为组织中的管理者，也是需要用这几个问题，来判断需要怎样的员工，或者该塑造怎样的员工：

　　1. 你所从事的工作岗位，是否主要看重例行工作的绩效，并能带来潜在的安全感？还是，你投入的是一项能带给想象力和创造力挑战，同时也会惩罚失败的事业岗位。

　　2. 你是在大组织还是小组织效力，你更喜欢通过中间渠道还是直接接触开展工作，你更喜欢做强大机器的小齿轮儿，还是小机器的大轮轴？

　　3. 你应该从最底层做起，尝试一路往上爬，还是应该从靠近最高层的地方着手？是站在晋升阶梯的最底层，还是去做空降的管理培训生或者靠近管理层的辅助位置？

　　4. 最后，你是做专业人士，更高效更开心，还是做多面手（也就是进行管理工作），更高效，更开心？

　　行动指南

　　以上的选择没有正确与错误之分。只有员工自己真正认识到自身的长处，喜好，工作性质等等情况，或者作为组织的管理者，帮助员工认知其定位与长处及其发展方向，让正确的人来做正确的事，才能够使员工能够发最大作用，同时获得成长与成就感。